Bárány Judit

Tanulmányaimat a Corvinus Egyetem vezetés-szervezés szakirányán fejeztem be, OD és HR specializáción. 13 éves szakmai múlttal rendelkezem a humán erőforrás területén, mely magában foglalja a munkaerő-közvetítést, HR területen betöltött vezető pozíciót, szervezetfejlesztést, tréningek és workshopok tartását, és a területhez kapcsolódó egyetemi oktatást. Jelenleg a céget vezetem és tanácsadó-trénerként részt veszek az ügyfelek igényeinek kielégítésében. Így élvezem a munkám sokszínűségét, illetve hogy hatok, és hatnak rám.

Az elmúlt 10 évben számos szakmai képzésen vettem részt, melyek során különböző módszertanok (Action Learning alapú Team Coaching, Csoportdinamika, NLP, Pszichodráma, Tapasztalati tanulás, Tranzakció Analízis, Gestalt alapú coaching) alapjait sajátítottam el. A fejlesztés során ezeket integrálva, a vállalati igényekre szabva alakítom ki a folyamatot, illetve a tréningek konkrét tematikáit.

Szakmai tapasztalatok:

• Vezetésfejlesztés:
  • 9+1 modulból álló (9×2,5 nap) vezetőfejlesztési program: Modern vezetői ismeretek; Vezetői kompetenciák fejlesztése; Vezetői önismeret; Problémamegoldói készségek fejlesztése; Projektmenedzsment; Konfliktuskezelési stratégiák, Időgazdálkodás, delegálás és stresszkezelés; Asszertív kommunikációs; Előadói és prezentációs kompetenciák fejlesztése; (+ Külföldi tanulmányút).
  • Teljesítmény menedzsment; Motiváció.
  • Szerepjáték alapú vezetésfejlesztés.
  • Vezetői szerepmodell tréning: vezetésfejlesztés a szervezeti kultúraváltáshoz illesztve.
• Soft skill tréningek: Konfliktuskezelés; Időgazdálkodás; Kommunikáció; Stresszkezelés; Feedback; Ügyfélkezelés (telefonos, személyes); Partneri viszony kialakítás belső ügyfelekkel; Tanuló szervezet; Workshop moderátori; Train the trainer.
• Csapatépítés, együttműködés fejlesztés (indoor, outdoor): adott szervezeti egységre szabva.
• Workshopok tartása: működési hatékonyság, folyamatfejlesztési fókusszal LEAN alapokon
• Word Cafe vezetése: Dolgozói elégedettségvizsgálat alapján felmerülő problémák fejlesztéséhez akciók kidolgozása.
• Egyéni/Team coaching: Gestalt megközelítésre épülő/Action learning módszertan.
• Szervezetfejelesztés: Diagnózistól a beavatkozásig
• HR rendszerek fejlesztése: Távmunka rendszer kialakítása; tehetségprogram kidolgozása; Szervezeti kultúra projekt, Vezetői DC kidolgozása, levezénylése; Elégedettségvizsgálat eredményeinek feldolgozása; HR stratégia kidolgozása
• Oktatás a Corvinus Egyetemen: Szervezeti magatartás, kommunikációs gyakorlatok, szervezetfejlesztés, csapatépítés, AC, Toborzás-kiválasztás, szakdolgozat konzultáció
• Tananyagfejlesztés: HR Shared Service Center és Vállalatirányítás tantárgyakhoz

Kiemelt referenciák: Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft., E-on teljes cégcsoport, Schindler Hungária Kft. Rail Cargo Hungaria Zrt., Rail Cargo Logistics-Hungaria Kft., Telenor Zrt.